7月7-9日，优游国际ub8优异班组长训练营第一期第二阶段在华润顺峰准期开展，来自6家营业单位的班组长以及生产车间认真人共45人加入了本次培训。

本次培训围绕着训练营的三大主题角色认知与事情教育、事情改善、事情关系睁开。角色认知与事情教育模块承接第一阶段的培训，团结学员在培训后的作业，在培训课堂上对各人体例的班组长的职责、一样平常事情的一天、周妄想举行了向导，在顺峰的生产现场则针对培训妄想的体例、事情剖析表的编写、员工的事情教育开展了实操演练；事情改善模块重点围绕现场管理基础PDCA循环、事情改善四阶段法给学员系统先容了《事情检查表》、帕累托图及80-20原则、鱼骨图、《作业剖析表》等管理工具和要领；事情关系模块从情景向导与有用相同的目的出发，指出在人际相同中要具有权变头脑，因材施管、人性化管理，并通过现场测试和报告解读解说了DISC性格测试、通过情景演练先容了事情关系四阶段法。

为了打造班组长相同互动、能力生长平台，在本次培训历程中，人力资源中心和生产运营中心还全心设计了事情钻研与团队运动的环节，资助生产下层管理者厘清事情规模，增进团结相助，同时网络了各人现在的疑心与需求，为日后事情的开展提供了资助。

现在，训练营已完成三大主题的知识和工具的理论教授，这些要领和工具通俗易懂、操作性强。其目的是增进学员活学活用，在提升小我私家管理手艺的同时，助力优游国际ub8生产运作各项目的的告竣。（张彪）